OBEJOTA / Journal / Nota 03 · Cartografías
¿Cómo se mide el diseño?
Una cartografía de los instrumentos que intentan hacerlo visible.
Claudio Velarde · Lima · 2026
Diseño / Innovación / Economía
00 / Punto de partida
Hay algo extraño con el diseño. Está en los productos, los servicios, las empresas y la innovación; cuando intentamos medirlo, empieza a fragmentarse.
No se trata de que el diseño desaparezca en la práctica. Es el instrumento de observación el que delimita qué parte de esa práctica aparece como dato. Contar empresas de diseño no es lo mismo que contar diseñadores, habilidades, inversión o resultados de innovación.
Definir
¿Qué cuenta como diseño?
Observar
¿Cómo entra en la empresa?
Medir
¿Cuánto se invierte?
Identificar
¿Dónde aparece?
Evaluar
¿Qué produce?
01–05 / Cinco formas de observar
Definir / Barcelona
El proyecto europeo €Design, coordinado por BCD Barcelona Design Centre, propuso entender el diseño mediante la integración de utilidades funcionales, emocionales y sociales. Se trató de una definición operativa para orientar instrumentos de medición, no de una definición universal del diseño.
Su documento de 2014 llevaba como subtítulo A proposal for a future Barcelona Manual on Design. La propuesta debe distinguirse de los manuales oficiales de la OCDE: es una aspiración metodológica, no evidencia de adopción internacional.
Observar / Dinamarca
La Design Ladder permite diferenciar empresas sin uso explícito de diseño, empresas que lo utilizan como acabado, otras que lo integran al proceso y aquellas donde ocupa un lugar estratégico. El análisis OECD/NESTI de 2015 puso a prueba preguntas de este tipo con datos de empresas danesas.
La escala describe integración organizacional: ascender en ella no demuestra, por sí mismo, que el diseño haya provocado mejores resultados.
Medir / Reino Unido
En el Reino Unido, Moultrie y Livesey se concentraron en estimar recursos e inversión dedicados al diseño dentro de las firmas estudiadas. La cifra aproximada del 2 % de facturación, utilizada en esta cartografía, se presenta como referencia del conjunto investigado: no como porcentaje universal ni estimación automática para Latinoamérica.
Gasto estimado en relación con la facturación de las firmas británicas estudiadas.
Inversión ≠ impacto
Identificar / Instrumentos
Sector, ocupación, habilidades, actividad de innovación y propiedad intelectual son entradas diferentes. Una persona puede utilizar capacidades de diseño fuera de una profesión reconocida como tal; una empresa puede diseñar sin pertenecer a una industria especializada; un registro protege solo ciertas manifestaciones formales.
Evaluar / Resultados
Medir esfuerzo tampoco equivale a demostrar resultados. Innovación, valor agregado, empleo e impacto social requieren indicadores y poblaciones definidos. En la evidencia danesa, la integración del diseño presenta asociaciones con resultados de innovación, pero asociación estadística no equivale a causalidad.
06 / Hitos
No hay una cifra definitiva ni un único origen. Hay una genealogía de preguntas e instrumentos que intentan hacer visible el diseño.
2001
Danish Design Centre
Design Ladder: niveles de integración del diseño.
2009
Gert Kootstra
Design Management Staircase: madurez de gestión.
2014
€Design / BCD Barcelona Design Centre
Directrices para recopilar e interpretar datos de diseño; propuesta de un futuro Barcelona Manual on Design.
2014
James Moultrie y Finbarr Livesey
Medición de la inversión empresarial en diseño en Reino Unido.
2015
Galindo-Rueda y Millot / OECD
Comparación de instrumentos y pruebas con empresas de Dinamarca.
2015
OECD / Frascati
Criterios para distinguir diseño de actividades que califican como I+D.
2018
OECD / Eurostat / Oslo
El diseño como actividad de innovación, entre otras actividades creativas.
07 / Continuar
¿Qué pasa en Latinoamérica?
Antes de afirmar que no se mide el diseño en la región, necesitamos una revisión comparada: qué encuestas incluyen preguntas sobre diseño, qué entienden por diseño, qué sectores y ocupaciones registran y qué queda fuera de los indicadores existentes.
01
¿Qué países incluyen diseño en sus encuestas de innovación?
02
¿Con qué definiciones y fuentes?
03
¿Qué dimensiones y prácticas dejan fuera?
04
¿Qué instrumentos podrían compararse o construirse?
Quizá el problema no sea que el diseño no esté ahí. Quizá nuestros instrumentos todavía no tengan suficiente resolución para verlo.
Guía de lectura / Serie visual 00–07
Hay algo extraño con el diseño
En los productos, servicios, organizaciones e innovación; nunca completamente visible en una sola estadística.
Definir
Funcional, emocional y social: una definición operativa, no universal.
Observar
Ausencia, acabado, proceso y estrategia: posiciones distintas dentro de la empresa.
Medir
El gasto hace visible el esfuerzo; no equivale al resultado.
Identificar
Sector, ocupación, habilidades, actividad y propiedad describen universos distintos.
Evaluar
Innovación, valor económico, empleo e impacto social requieren indicadores diferenciados.
Hitos
Una genealogía de instrumentos: ninguna publicación lo resuelve todo.
Continuar
¿Con qué definiciones y fuentes se mide el diseño en Latinoamérica?
Fuentes y alcance
Referencias documentales
Los documentos citados no describen una misma población ni se produjeron con un único instrumento. Esta cartografía relaciona propuestas conceptuales, estudios empresariales y manuales estadísticos; no presenta sus cifras como directamente comparables entre países.
€Design / BCD Barcelona Design Centre (2014)
Guidelines for Collecting and Interpreting Design Data: A Proposal for a Future Barcelona Manual on Design.
Una propuesta europea de directrices, no un manual estadístico internacional ya adoptado.
Danish Design Centre (2001)
Design Ladder.
Modelo que distingue cuatro grados de incorporación del diseño en la empresa.
Kootstra, G. (2009)
The Incorporation of Design Management in Today’s Business Practices: An Analysis of Design Management Practices in Europe.
Desarrolla herramientas para entender la gestión del diseño en organizaciones.
Moultrie, J., y Livesey, F. (2014)
Measuring Design Investment in Firms. Research Policy, 43(3), 570–587.
Estudio de inversión en firmas británicas; sus cifras no representan por sí solas el promedio mundial ni latinoamericano.
Galindo-Rueda, F., y Millot, V. (2015)
Measuring Design and its Role in Innovation. OECD Science, Technology and Industry Working Papers.
Working paper que revisa múltiples aproximaciones y analiza evidencia de firmas danesas.
Consultar publicación ↗OECD (2015); OECD/Eurostat (2018)
Frascati Manual 2015; Oslo Manual 2018.
Estándares de medición de I+D e innovación, respectivamente; no son manuales exclusivos sobre diseño.
Consultar publicación ↗Elaboración editorial de Claudio Velarde / OBEJOTA Research Lab (2026), a partir de las fuentes indicadas.